Az összes hazai vállalkozás több mint 50 százalékát családtagok működtetik, ezért egyáltalán nem elhanyagolható a jelentőségük a gazdaságban. A családi vállalkozásokkal azért foglalkozunk külön, mert teljesen más típusú problémákkal küzdenek, mint a többi vállalkozás: a tulajdonosok, vezetők és alkalmazottak között nem egy egyszerű munkakapcsolat van, hanem érzelmi és rokoni szálakkal is kötődnek. Az üzlet hatékony működése szempontjából vannak területek, ahol ez a sajátságos viszony többet, van ahol meg kevesebbet enged meg a kelleténél.

Megpróbáljuk Önökkel együtt kezelni a legkényesebb ügyeket, például, a vállalkozás közös menedzselését, azt, hogy hatékony döntési mintát kövessenek a családtagok, ami nem feltétlenül tükrözi a családon belüli viszonyokat. A sikeres családi vállalkozások tipikus betegsége a benne dolgozó családtagok szerepkonfliktusa a saját „összefolyó" magánéleti és munkahelyi szerepeik tekintetében (pl. nem feltétlenül az a leghatékonyabb, ha egy család feje lesz a vállalkozás vezetője is). Módszereket kínálunk arra, hogy hogyan lehet szétválasztani a családi és az üzleti pénzügyeket és egyéb igényeket. A legaktuálisabb téma, hogy hazánkban a rendszerváltást követő néhány évben indultak el az első vállalkozások, amelyek most kezdik a generációváltást: a szülők a nyugdíjhoz közeledve most adják át a stafétabotot gyerekeiknek. Az utódlás az egyik legérzékenyebb kérdése a családi vállalkozásoknak, így nagyon időszerű megismerni a helyzetet nehezítő körülményeket, és felkészülten útnak indítani az ún. második generációs vállalkozásokat.

A SEED Alapítvány több mint másfél évtizedes működése során folyamatosan gyűjtötte a családi vállalkozásokkal kapcsolatos tapasztalatokat, bővítette a témával kapcsolatos ismereteit, és törekedett ezeket megosztani másokkal. Többek között ennek keretében végeztük 1997-ben az első magyarországi felmérést a családi vállalkozásokról, és az elmúlt években több olyan szakmai rendezvényt szerveztünk, amely kifejezetten családi vállalkozóknak szól. Mindent megteszünk azért, hogy a családi vállalkozásoknak megfelelő érdekképviselete legyen és minden eszközt megragadunk azért, hogy elősegítsük a vállalkozók hálózatának kiépülését.