Beszámoló a gender mainstreaming képzési programról

Zárókonferencia

2009. június 11-én zárókonferenciával ért véget a kormányzati szintű gender mainstreaming képzéssorozat.

A program célja a nemek társadalmi egyenlősége iránti érzékenység növelése, általános gender mainstreaming ismeretek nyújtása volt. A képzések célközönsége a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (IH-k), valamint más államigazgatási szervezetek (minisztériumok) munkatársai voltak. A gender mainstreaming a nők és férfiak társadalmi egyenlőségének megvalósítását szolgáló átfogó politika, melynek elmélete és gyakorlata arra irányul, hogy ez a szempont minden egyes politikai, igazgatási lépés, intézkedés - tervezés, alkalmazás, ellenőrzés és értékelés - során érvényre jusson.

Az Európai Unió több országában, elsősorban a skandináv országokban korábban is alkalmazott "gender mainstreaming" számos adaptálható, illetve speciálisan a helyi viszonyokra kidolgozandó megoldási javaslatot tartalmaz a nemek esélyegyenlőségének megteremtésére. Ez a folyamat hazánkban is elindult, de sikeres véghezviteléhez elengedhetetlen a társadalmi problémákkal foglalkozó szakemberek képzési igényének kielégítése. Ezért ez a  projekt a képzésben részt vevő szakemberek átfogó és használható gender ismerettel való felvértezését tűzte ki célul. A képzések segítséget nyújtottak a résztvevő munkatársaknak, az NFÜ, illetve a fentebb felsorolt államigazgatási szervezetek intézményrendszeréhez igazodva, a gender szempont érvényesítésében, az általános, elméleti tudás mellett olyan praktikus ismereteket adtak át,  amelynek a résztvevők a munkájuk során gyakorlati hasznát veszik. A képzés távlati célja, hogy az NFÜ-n, és az érintett minisztériumokon belül kialakuljon a gender témára érzékeny, arra odafigyelő szakemberek hálózata, és akár már a képzés következményeként meghatározásra kerüljön a jövőbeli együttműködésük formája.

A SEED Alapítvány két képzést tartott, egyet az NFGM munkatársainak, egyet egy vegyes csapatnak. Mindkét tréning sikeres volt és remek eszköz arra, hogy mi magunk is bővítsük az ismereteinket és tréneri eszköztárunkat egy olyan területen, ahol sok esetben nem egyszerű átformálni a résztvevők gondolkodását, atttitűdjét.

Képzések

Sikeresen lezárult a helyi vállalkozói központok, munkaügyi kirendeltségek és kistérségi társulások gender szempontú érzékenyítését célzó képzési program.

A projektben a tréningekhez szükséges tematikák, feladatlapok, prezentációk anyaga mellett elkészült egy 110 oldalas tankönyv is.  A következő helyszíneken tartottunk tréningeket márciustól május közepéig:
  

• Március 23-24. – Nyíregyháza: a Primom Vállalkozásélénkítő Alapítvánnyal együttműködve vállalkozásfejlesztési szakemberek, civil szervezetek képviselői és más vállalkozókkal foglalkozó szakemberek számára tartottunk továbbképzést.
• Április 15-16.,  – Budapest:  a Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központban, a Közép-Magyarországi Munkaügyi Kirendeltséggel együttműködve, Budapest és  a régió munkaügyi kirendeltségei szakembereivel találkoztunk.
• Május 11-12. – Székesfehérvár: A Székesfehérvári Vállalkozói Központ Közalapítvánnyal együttműködve, a központ székhelyén (ahol inkubátorházat is működtetnek a tanácsadás és képzések mellett) vállalkozásfejlesztési szakembereknek tartottunk tréninget.
• Május 11-12. – Békéscsaba: a Dél-Alföldi Regionális Munkaügyi Kirendeltséggel együttműködve a régió szakembereinek a Regionális Munkaügyi Központban kapott helyet a képzés.
• Május 13-14. – Debrecen: Észak-Alföldi Regionális Munkaügyi Központtal együttműködve a debreceni Arany Bika Szállodában képeztünk munkaügyi szakembereket.

A résztvevők elsősorban azért érkeztek a képzésre, hogy információt szerezzenek és  a napi munkájukhoz hasznosítható eszközök kapjanak. A visszajelzések alapján elmondható, hogy messzemenően teljesültek a résztvevői elvárások. A tréningeken bemutatott statisztikai adatok, a gender és a gender mainstreaming fogalmának körüljárása, az ezekhez kapcsolódó szükséges és lehetséges tennivalók közösen kialakított listája mind azt szolgálták, hogy a szakemberek munkájukhoz visszatérve tudatosabban, érzékenyebben kezeljék a társadalmi nemek problémáit.

A tervek szerint jövőre folytatjuk az országos szintű képzést.

Képgaléria

A résztvevők tipikusan az információszerzés, szemléletváltozás igényével érkeztek, jellemző elvárás volt hogy a tréningen kapott információkat a résztvevő későbbi életében illetve a munkájában fel tudja használni.

A képzések legfontosabb hozadéka a téma iránti érzékenyítés, az attitűdök megváltozása, és az, hogy a társadalmi nemek esélyegyenlősége érvényesítésének szempontjai bekerültek a résztvevők napi munkájába.  Erre a képzések második napján sok feladat és kiscsoportos gyakorlat szolgált. A két szakembercsoport komoly muníciót kapott – illetve hozott létre tréneri segédlettel – a változás, változtatás irányára vonatkozóan. Ennek érdekében a résztvevőkkel közösen egy a társadalmi nemek egyenlőségével foglalkozó esélymenedzseri munkakör lehetséges tartalmát is kidolgoztuk. Feltételezve, hogy ez nem teljes állású pozíció, a külföldi példák alapján 10-25% munkaidővel számoltunk. A tréningeken, a különböző csoportmunkákban nagyon értékes területek „jöttek be”.

Az esélyegyenlőségi menedzser (referens) lehetséges tevékenységeinek összesítése:

• Esélyegyenlőségi terv készítés, frissítés, monitorozás – saját szervezetre.
• Belső felmérések(dolgozói) és ezeken alapuló javaslatok.
• Kapcsolat a statisztikai osztállyal – adatgyűjtés, értékelés gender szempontok alapján.
• Munkavállalók érdekképviselete.
• Információ áramoltatás gender témában befelé és kifelé.
• Tájékoztatók tartása, készítése.
• Szóróanyagok, kommunikációs anyagok monitorozása, vizsgálata.
• Költségvetés előzetes véleményezése.
• Munkáltatói oldalt segíteni.
• Társadalmi összefogást segíteni – civil kapcsolatok erősítése útján is.
• Marketingbe új szemléletet vinni.
• Jó példák kommunikálása
• Díjak kialakítása.

A két nap során, szinte minden helyszínen nagyon sokszor hangsúlyozták a résztvevők, hogy előbb vezetői szinten kell változtatni, akkor tudnak a saját munkájukban is lényeges változást elérni. Többen annak a véleményüknek adtak hangot, hogy úgy érzik, a dolgok nem rajtuk múlnak. Ez a nézet jelentősen enyhült a képzések végére minden csoportban. Ugyanakkor a gender mainstreaming gyakorlat szélesebb körű elterjedésének elősegítésére valóban szükség lenne akár közös vezetői és munkatársi, vagy csak vezetői-döntéshozói képzésekre, workshopokra is.